俞敏洪在首届新东方教育论坛上的演讲

星期三, 29 十月 2008

俞敏洪在首届新东方教育论坛上的演讲

10月25至26日,首届新东方教育论坛在北京中关村皇冠假日酒店举行。新东方教育科技集团董事长俞敏洪,民盟中央副主席李重痷,原民盟中央副主席,北京大学光华管理学院院长厉以宁,21世纪教育发展研究院院长杨东平,教育部前发言人王旭明,新东方教育科技集团文化研究院院长徐小平,分众传媒董事局主席江南春等众多教育界知名人士出席会议,嘉宾围绕“高等教育与创新人才”的主题展开了精彩的讨论。以下为新东方教育科技集团董事长俞敏洪在论坛上演讲的文字实录:


俞敏洪在新东方教育论坛上发表演讲

  各位教授,学者,先生们,各位嘉宾,大家上午好。我的发言没有PPT,因为我觉得有PPT就太正经了。另外一个原因很简单,其实这个主题我是没有资格发言的。对于高等教育我有过11年的经历,五年在北大当学生,六年半在北大当老师,后来就开始做新东方学校。大家都知道新东方学校并没有做高等教育,我们做的是夹缝中间的培训,这是基础教育和高等教育之外的业余培训。后来不知不觉把新东方做成上市公司,教育上市公司在中国算是第一家。

  之所以谈这个话题,是从我本人心目当中觉得:第一,只有高等教育才能救中国,下一步发展没有高等教育肯定不行。第二,尽管我已经不在高等教育界工作了,但是我跟高等教育接触还是相当多,原因非常简单,我每年都要进入50到80所大学去讲课,给学生演讲,演讲的时候我要接触校长、主管教育副校长、学生团队的领袖以及大量学生。所以从旁观角度也可以感觉到,中国高等教育有些地方还是挺需要改革的。

  高等教育的广度和深度实际上决定一个国家整体的竞争力。广度是什么呢?大学多。深度是什么呢?大学底蕴好。这一点在美国包括日本这样的发达国家都体现得非常明显。我们说美国之所以厉害,不仅仅厉害在政府体制,也不仅仅厉害在美国有多少人才,而是厉害在他人才的由来。怎么来的?高等教育来的。这次金融风暴,大家看到美国依然向外国留学生发放奖学金,这个是国家和教育形成的共识,就是如果我们没有人才什么都别谈了。在美国就是每一个人都能享受教育机会,而且美国为世界提供了总学生人数的80%,这些学生中很大一部分人学成就留在美国,为美国做贡献,包括刚才的程星教授。当然他是身在美国心在中国,也有像徐小平这样的,干脆就抛弃美国了,这都是值得大家学习的榜样。还有我们新东方的助理副总裁柯宇涵,他是纯粹的美国人,来中国为中国教育做贡献,我们更加欢迎。

  对中国来说,我们意识到这一点:大学多,创新性人才多,大学好,一定会决定中国整体竞争力。大家都意识到这一点,这就导致中国高校扩招和建设校园。这是对的,但是有一点大学没有达到,就是中国大学生在人数增加同时,素质反而下降了。我对此深有体会,从北大我都感觉到,当然北大扩招不是很多,光公办大学好没有民办大学也不行,那就变成纯粹的精英教育了,如果中国只有北大清华,只有少部分人接受高等教育,那也不行。

  一个完整的教学体系应该由两部分组成,就是公立教学体系和民办教学体系,这个不是说民办教育重不重要的问题,而是形成以后会跟公立教育形成一个竞争的问题。就像国有企业一样,属于垄断状态,服务、价格都没有保证,当教育形成垄断之后,我提供什么样的服务,教授队伍多好,我都无所谓,国家给我名额我就可以招生,形成这样一个局面以后,最后结果就是:中国高等教育有一支,但不是独秀,因为没有“秀”起来。大家看到,像加拿大就有这个问题,全部都是公立教育体系,我们只知道一个多伦多大学,别的都没有了,这样就导致好的教授全部到美国去了,教育就没有发展。中国大学存在的问题就是严重缺乏竞争力,我去任何一个大学去,几乎没有一个大学校长是为教育着急的,着急的都是我招生能不能多,欠的钱能不能还。

  中国的孔子,可以说建立了中国第一个不发学历的高等教育学院,大家知道,孔子3000多个学生,大家在曲阜那个四通不发达的地方听讲。讲课的地方我去看过,就是一个土堆,3000人听他讲,我也不知道是怎么听的,没有扩音,那么多人去听老头子上课,而且不是一门课,是很多门,最后大家都不愿意走了。这是典型的私立教育之一,名师带高徒,就像我们今天这个论坛,如果没有大师,大家听得就没有意思。我们新东方老师也是,别看我们是小机构,只要你上课好,就是到厕所去讲课学生也会跟着去;如果讲课不好,到五星级宾馆开课也没有学生来,因为学生不是为了环境来的,而是为了学习来的。

  所以孔子的教育是典型的“私立学院”,而学院、书院一直在中国存在,比如白鹿书院。其实中国这么些年来,私立教育相对来说是比较健全的,解放之前中国也是两种办学制度并存,私立和公立。北京大学在解放前就是私立的,我们所知道的一些著名教授都是在这样的体系下成长起来的,比如鲁迅、朱光潜他们。后来南京大学、燕京大学为了跟北京大学竞争不得不提高自己的质量,到文化大革命以后,一下子就把私立学校消除了,这样做带来了什么呢?用30年时间切断了中国教育5000年来的命脉,切断的后果就是:虽然现在大家已经开始支持民办教育,但是与过去对接的难度太大。我们八几年开始支持民办教育,到现在二十多年,大家可以看,中国民办高等教育,包括民办中小学教育现状是什么?仍然是七零八落。当然有一个重要原因,教育是千年命脉,切断以后想用30年续上,难度太大太大,而且还有一个典型状态:公办教育国家给钱,民办教育一分钱不给,不但不给,还给你出点难题,所以我们就有一点像过街老鼠的感觉。同时,公立大学一枝独秀的局面使中国高等教育陷入困境。首先教育需要资金,中国是典型的穷国办大学,大家一分就没有钱了,大学质量提高一定要成为重要问题,要请著名学者或者教授去大学教书,一定要给钱的,知识分子不喜欢谈钱,但是他们最喜欢钱,比如程星这样的教授他来中国教书,你不给他在美国差不多的钱怎么行啊,其实就是没有好钱就没有好人才。这一点在新东方培训学校也能体现出来,原来我给新东方老师的工资比较高,教师质量也很高。当然现在教师的质量也不错,给的工资也都比其他学校的高。

  第二个,大学严重缺乏竞争意识。让中国大学依靠竞争来提高质量是缺乏动力的,比如说大学评估,我亲眼看过,学校忙的是怎么安排饭桌,让来评估的人吃得好住得好,让他们对我们学校评价好,然后吃得喝得糊涂的时候拿文件签字,你不签字行吗?所以大学评估从某种角度来说是属于国家体系的,大家知道任何国家体系的东西在评估上面都可以摇摆,中国政策是人临时制订出来的,可以临时取消的,所以只要在国家层面上有自己的实力,就不需要面对学生和教授。

  第三,大学的教授是缺乏归属感的。教授不用管归属感这些东西,哪个大学给我钱我就到哪里去,没有人把学校当成生命来对待。

  那么这些问题怎么解决呢?我觉得通过私立学校介入可以得到部分程度上的解决。中国高等教育在过去30年走了非常漫长的道路,走了很多改革的道路,这些改革的良苦用心我们都非常认可,但是是以大学为代价,增加大学数量的同时降低了大学的质量。我参加过大学的贷款调查,少则欠银行几万,多则欠上亿,这些钱就背在身上,校长天天就想着怎么样还钱。还有大学校长干脆说,没事,我借得越多,教育部对我越重视,我这里有四万学生,如果倒闭了肯定引起社会动荡,所以不用担心。然后就形成了大学欠钱,好老师无法进行学术研究、好项目上不了的状况。这种状况短时间内如果想改观基本上很难,因为校长不是管学校的教育,而是管除了教育以外所有的事情,这样就没有办法了。在这样的状况下培养高素质人才是不可能的,所以这是非常严重的问题。

  首先,30年中间,我认为中国高等教育的改革,比较失败的一笔是对民办教育的支持不够。比如民办教育刚起来的时候,就出了一个政策,叫做公办办民校,这样就把民校压下来了。然后又出了一个政策,叫做公办学校办独立学院,这样的方式其实还是民间力量在操作,但他们上来就能发本科文凭,而像胡建波(西安欧亚学院院长)他们学校这样,奋斗了这么多年才弄了几千名额,而公办学校办的独立学院当天就可以拿到资格,对民办教育明显支持不够,最后的结果就是中国的民办高等教育彻底陷入困境。而像新东方这样,既不是基础教育,又不是高等教育,所以我们有一条夹缝,我们就试试做做看了。

  大家知道民办教育的困境,一没有足够的政策支持,二是是资金严重缺乏。事实上,大学学费只能够支撑大学25%的费用,民办大学的学费,除了花还得有利润,这些利润要用来还贷款,还得发工资,这样一种状态,你想,民办大学哪有钱搞研究,搞教育。所以中国教育坦率地说,没有真正意义上的民办大学,原因很简单,真正意义上的私立大学,必须金钱储备,资金储备比公立学校还充分。

  最后大家可以看到,中国很多人投资民办大学,包括投资独立学院,都有强大的盈利目的,认为这个是可以赚钱的,有的是圈地,以教育为目标做商业,有的认为我同大学合作以后可以分利润。最后大家发现,中国真正意义上的民办大学还没有出现,但是再往后一定能出现。现在有很多企业家,说年纪大了花不了这么多钱,还是想投入到民办大学当中去的,但是他们发现没有一个是真正的民办大学,怎么投啊?美国真正民办大学的起因也是一两百年前很多人有钱人没有地方花钱,最后把钱拿过来把一个大学办起来了。

  所以中国教育要想健康发展一定要两条腿走路,公立大学和民办大学。我认为今后中国排名前一百名的大学中间,要有四十所左右的民办大学出现,那才是中国教育的健康状态。这个过程我认为至少100年到150年才能完成,但是只要国家支持往这个方向走,一定能完成,只有这一天我们才能形成一个健康状态。

  我举一个简单例子,我在扬州办了中小学,这个小学在考试的时候成绩总是全市第一第二名,就把公立小学惹毛了,他们就到教育局说我们坏话,但是教育局没有理会,后来没有办法,不得不进行教育改革,最后导致今年扬州高考进入重点大学的人数大大增加。因为我们像一根针一样在背后刺着他们,他们就不敢大意,为了防止老师跑到新东方,还整体给老师工资上升20%。所以我说,民办教育不管做的好不好,但是可以使你公立大学坐不安宁。这是我们要做的事情,这就是我们未来的中国高等教育,包括中小学教育的一个出路,必须要把私有力量引进去,一方面还要为大家节省大量资金。

  所以我觉得随着中国经济的改革,再过二十年,一定有这样的企业家,像江南春(分众传媒董事局主席)这样的,口袋里有大笔钱不知道怎么花,怎么办呢?找俞敏洪,说把这个钱给你,与其我花掉,不如给你,我们一起办个大学,看能不能叫江南春大学,未来就有这样一批人,为私立教育进行大规模的捐款,而且国家政策,我个人认为会往私立教育上面倾斜,为国家节约资金。

  我自己所做的事情就不多说了,很简单,新东方上市了,我个人比原来富有一点,我算了一下,我的钱办一所真正意义上的私立大学是不可能的,但是我下了决心,而且成立了基金会,必须把我的钱拿出来做一所大学,办一所人文大学。现在这所大学的征地工作已经开始了,建筑设计也开始了,但是我不知道国家什么时候能给我办本科的资格,我希望真的有一天做成这个事情以后,国家能给我这个资格。如果不给我资格,我就继续在那块地上开培训学校。谢谢大家。


评论

  1. 好心人救救孩子吧-依靠输血维持生命的孩子!!  几年前一直外出广东省中山市打工的我,在一次偶然的机会认识了同在外出广东打工的卢小芳,并结为夫妻。前两年经过我们共同努力,终于开起了一间小食店,生意一般般,虽说又苦又累,但我们很开心很自在,总算也能维持一家小两口过上夫妻甜蜜生活…  这样的幸福生活维持了三个月,去年9月份,我们的孩子被诊断为“重型β-地中海贫血”病。以前听都没听说过这种疾病,医生说这种病与白血病相似,同样要进行骨髓移植手术才能根治。二到三岁后就可以进行骨髓移植手术,年龄越小越好做,年龄越大手术成功效就越低,在做手术之前必须三个到四个星期进行一次输血和除铁治疗。以后的手术,如果亲人骨髓能配型,手术顺利至少要20万元,如亲人骨髓不配对,到骨髓库找至少30万元,要是手术移植不顺利40-60万不等,在没做手术之前,只在定期规律性进行输血维持生命。40-60万,一个天文数字,对于我们一个平凡的家庭,不说40万,2-3万元都成问题。就算我们夫妻日夜地工作,一辈子也不能凑齐,何况还要维持家庭日常开支,双方父母也都年迈多病,加上平时小病大病,还要吃药打针,对于这样的家庭来讲,骨髓移植这样的手术根本是想都不敢想的事情。我们的心在慢慢滴血,在落泪。希望广大网友和爱心人士帮忙转发我的文章,以获得更多爱心人士的赞助,我将不胜感激并将以实际行动回报社会,在此我代表我的妻子和儿子及我们全家向各位爱心人士致以崇高的敬意和无限的感激!希望有爱就有奇迹,有爱就希望,爱的无价,希望永恒,无私奉献,情满人间,希望社会各界人土和爱心朋友都能申出援助之手救救孩子,不要让生命的花朵早之调谢。我们相信一种信念,我们相信一种博爱,我们相信生命会有奇迹!恳请各位好心人献出一点点爱,来救救我的孩子吧!!!

    Posted by 一个婴儿生命呼唤 | 2008-10-29 13:58
  2. 办学校,好事情呀。

    Posted by 胡言乱语 | 2008-10-30 13:24
  3. 高瞻远瞩,真正具有责任感的教育者才能真正做好教育。

    Posted by 梅月心语 | 2008-10-31 11:06
  4. 俞老师~用伟大形容你真不过分,每次我都不想学习的时候,很浮躁的时候,就听你的讲座,然后就很有精神了,你已经成了我精神支柱!

    Posted by bowen096 | 2008-11-02 19:43
  5. 先收藏起来,待考完试细细品来!

    Posted by Maggie | 2008-11-04 12:45
  6. “没有人把学校当成生命来对待”,我觉得这句话说得很好,说得很震撼,说得很刺骨。教育关系着一个国家的命脉,学校是负载教育的一个重要场所,却“没有人把学校当成生命来对待”。

    Posted by ゛〆╊ャ夜落い盡 | 2008-11-04 21:13
  7. 我上的大学就是公办民助的,就是大家常说的三本。我觉得我们学校就是为公办学校筹集校园建设资金的。

    Posted by 手机用户 | 2008-11-10 20:49
  8. 我上的大学就是公办民助的,就是大家常说的三本。我觉得我们学校就是为公办学校筹集校园建设资金的。

    Posted by 手机用户 | 2008-11-10 20:49
  9. 言之有理呀!国家应该多花点钱办私立大学,给公办大学的钱都给那些教授买车买房了!

    Posted by 老吉 | 2008-11-11 21:15
  10. 再学习

    Posted by 扬帆启航 | 2008-11-12 21:18
  11. 俞老师,您好!我的英语高中的时候成绩很好,到了大学就勉强考过级而已。但现在我想考硕士研究生,觉得英语是一块心病,静不下心来学习!

    Posted by 宜伶 | 2008-11-13 14:41
  12. 要有视频就好了,那样看比较轻松。

    Posted by 潇丹律师 | 2008-11-14 10:05
  13. 看了《我们》节目,觉得您是要个很务实的人,农家出身,要向你学习

    Posted by 佳露 | 2008-11-19 20:55
  14. 雨落晰漓晚欲灯闲来无客茶独斟                    且涤前尘搜枯肠企望来年又一春

    Posted by 大眼天尺 | 2008-12-05 16:25
  15. 目前用心支持以后用行动支持跟随

    Posted by 掉进人群 | 2008-12-14 16:16
  16. 任何行业有竞争才会向一个正确的方向前进,教育也不例外;优胜劣汰,教育也不例外.—Jessica

    Posted by 新浪网友 | 2008-12-17 13:05
  17. 老师,我是一名大学生,我常常在想,我应该怎样度过我的一生?庸庸碌碌是最容易的道路,但显然不是我的选择,了解了您的一些事,我想到了教育,如果我能有幸为改善中国的教育而努力,那真是我的幸运和财富了……只是我还要在大学里度过三年半的时间,希望三年之后我们能站在同一战线上。

    Posted by fengxingshsh | 2008-12-26 13:20
  18. 这个意义上的私立学校是不是学费无形中也会增加特别多啊~现在这种私立学校在大中型城市还是有很多的~但都是初等学校~老师的确是优秀,但学生都有种养尊处优的感觉~因为一直有个他们在或得优势教育的感觉,但也不见得有多大作为。我在想俞老师建起来的私立大学的教师水平应该不会有问题。但是招生标准是什么?主要是资金吧~

    Posted by 新浪网友 | 2008-12-31 18:25
  19. 俞老师 我现在很郁闷 实习的地方还么找到 四级不知道能不能过 对自己好么信心 挨

    Posted by 新浪网友 | 2009-01-17 14:25
  20. 愈老师,有没有想过,支援一下西部的基础教育.

    Posted by 黑沙 | 2009-02-10 16:21
  21. 俞老师你好,我以后想去新东方工作,不过我觉得那是我的梦想而已呵呵 注意身体啊

    Posted by 新浪网友 | 2009-03-10 09:19
  22. 新东方的主人并没想到能把新东方搞成这样,所以不要把他们当神。

    Posted by 郭海飞 | 2009-04-23 18:16
  23. 近代以来,中国有两个留学生之父。一是清末的容闳,二是今天的俞敏洪!只是博客中为什么没有新的东西呢?期待了!

    Posted by 潘海 | 2009-05-13 21:40
  24.   所以孔子的教育是典型的“私立学院”,而学院、书院一直在中国存在,比如白鹿书院。其实中国这么些年来,私立教育相对来说是比较健全的,解放之前中国也是两种办学制度并存,私立和公立。北京大学在解放前就是私立的,我们所知道的一些著名教授都是在这样的体系下成长起来的,比如鲁迅、朱光潜他们。后来南京大学、燕京大学为了跟北京大学竞争不得不提高自己的质量,到文化大革命以后,一下子就把私立学校消除了,这样做带来了什么呢?用30年时间切断了中国教育5000年来的命脉,切断的后果就是:虽然现在大家已经开始支持民办教育,但是与过去对接的难度太大。我们八几年开始支持民办教育,到现在二十多年,大家可以看,中国民办高等教育,包括民办中小学教育现状是什么?仍然是七零八落。当然有一个重要原因,教育是千年命脉,切断以后想用30年续上,难度太大太大,而且还有一个典型状态:公办教育国家给钱,民办教育一分钱不给,不但不给,还给你出点难题,所以我们就有一点像过街老鼠的感觉。同时,公立大学一枝独秀的局面使中国高等教育陷入困境。首先教育需要资金,中国是典型的穷国办大学,大家一分就没有钱了,大学质量提高一定要成为重要问题,要请著名学者或者教授去大学教书,一定要给钱的,知识分子不喜欢谈钱,但是他们最喜欢钱,比如程星这样的教授他来中国教书,你不给他在美国差不多的钱怎么行啊,其实就是没有好钱就没有好人才。这一点在新东方培训学校也能体现出来,原来我给新东方老师的工资比较高,教师质量也很高。当然现在教师的质量也不错,给的工资也都比其他学校的高。  第二个,大学严重缺乏竞争意识。让中国大学依靠竞争来提高质量是缺乏动力的,比如说大学评估,我亲眼看过,学校忙的是怎么安排饭桌,让来评估的人吃得好住得好,让他们对我们学校评价好,然后吃得喝得糊涂的时候拿文件签字,你不签字行吗?所以大学评估从某种角度来说是属于国家体系的,大家知道任何国家体系的东西在评估上面都可以摇摆,中国政策是人临时制订出来的,可以临时取消的,所以只要在国家层面上有自己的实力,就不需要面对学生和教授。  第三,大学的教授是缺乏归属感的。教授不用管归属感这些东西,哪个大学给我钱我就到哪里去,没有人把学校当成生命来对待。USIC 潘芳松

    Posted by 潘芳松 | 2009-05-25 09:05
  25.   俞老师不愧为当代孔子,任重道远啊

    Posted by 月光水岸 | 2009-06-26 17:36
  26. 严重支持俞老师

    Posted by lixiaoyong258 | 2009-07-25 23:50
  27. 务实 朴实 诚实

    Posted by 新浪网友 | 2009-09-10 21:40
  28. 我为女儿收集了您所有的演讲稿,当得知您要在咏乐汇做客时,我和女儿在那个星期念叨了一整个星期。看“开学第一课”,我和女儿一致认为您送给鹏飞的礼物是世界上最好的礼物。如果加您为好友的话,女儿一定会欣喜若狂。

    Posted by 古夫是我家 | 2009-09-15 10:01
  29. 俞老师真是高瞻远瞩,作为一个民办院校老师对你有说不尽的敬仰

    Posted by 灵歌 | 2009-09-17 16:37
  30.      总在电视里看俞老师的精辟论谈,您的演讲总能激励人 

    Posted by 清水海 | 2009-09-18 09:29
  31. 老俞还是有着自己的人格魅力的

    Posted by 赶海的星星 | 2009-09-27 19:55
  32. 学习

    Posted by 魏军波 | 2009-10-06 23:52
  33. 要是都能真真正正做到 人尽其责  上述种种应该不会出现  孔子的中心思想是个 仁  何为仁乎  还是那句话  天下兴亡  匹夫有责

    Posted by 路在脚下 | 2009-10-09 19:21
  34. 俞老师,您好!一年前在我们学校听过您的讲座,好精彩!嘿嘿……我同学竟然在看您参加永乐汇的节目诶,太巧了!

    Posted by 小桥流水 | 2009-10-09 22:48
  35. 讲的很经典,也很务实,全力支持中国私立和民办教育!

    Posted by 随风 | 2009-10-11 21:31
  36. 俞老师,你的小草、树、河流、沙、水,也是我每天必听的歌曲。我一定会成功,即便我现在只是一颗小小的种子。

    Posted by 天天 | 2009-10-16 12:50
  37. 哪天来杭州演讲,我一定带着女儿来听。虽然她还小,或许是我自己内心更强烈。很震撼!

    Posted by 一只鱼 | 2009-10-20 16:04
  38. Posted by 一只鱼 | 2009-10-20 16:05
  39. 俞老师,请问徐燕老师到哪里去了,现在怎么也买不到徐燕老师的课了啊,我很喜欢听徐燕老师讲课,她的新概念第二册,怎么没卖的了啊?请回复!

    Posted by 隆力奇纯蛇粉胶囊 | 2009-10-24 12:14
  40. 我们真希望你能成功

    Posted by 新浪网友 | 2009-10-28 14:19
  41. 余敏洪是否考虑收购灵格风?做为中国最早也是最大的民办英语学校,新东方是最值得中国人信赖的,无数的大学生都去读过,包括灵格风的大多中教都是来自新东方。 之前新东方一直给自己定位的比较中低端,生员多是刚毕业和在校学生,内容主要是考前辅导。瞄准的是想出国或考证的一批人。 但是随着中国的发展更和国际接轨了。英语成了现代白领的工作工具,这一市场也强大起来,早有一批早进入的公司,华尔街,韦伯,英孚,来做高端细分市场。我想余总也曾有想法进来做,但是考虑自己的之前定位,怕不被市场接受,而且高端市场要租好的地方请外教,高额的宣传费用。 然而灵格风事件告诉大家一个道理,学生的高额学费很大部分是为学校支付了高额房租,华丽体面是有代价的。我们亲身体验下来,好多学生支付是借贷或省吃简用的,他也希望有价格合理,有外教的教学。如果细分析,还是有这样一个市场的。就像如家快捷酒店,走出自己独特得道路并被市场认可。如果余总新做一个中档的培训品牌在基于自己原品牌的影响力,是会吸引一大批生员的。道理和做如家酒店一样。 现在正有这样一个好机会,高端教育市场信任危机,行业出现大洗牌,其他高端学校不愿意接盘,费用太高,或者自己就已暗存危机。 如果余总乘机出手做一个培训业的如家汉庭出来,未常不是好机会。回到我们的命题:为什么收购灵格风,这个品牌虽然基本完蛋了,他还是积累下一大部分生员,和教师。第一步接管各地的灵格风学员,找经济的学校地址,中教外教也是现成的。马上就可以用自己的新品牌运作起来。至于投资,让政府出面严查,一定回追回部分欠款。剩下自己出的钱其实是个很好的广告费。您创立新品牌是要大笔营销费用的。因为是帮政府解决问题还会获得一些税收或其他政策优惠。新学校收费仅是高端学校的六折七折。马上会吸引一大批有英语培训需求但有恐惧被欺骗的人。接管的学员感激您的爱心,还会拼命帮您宣传,您一下多了几千个销售。到最后只有那些小部分有钱又讲环境享受的人去华尔街了。大部分的生员都去您那里了。去学习的还是穷人多。凭借新的营销策略,两年下来中国市场可能又是新东方的天下。拿去上市都有可能的。答疑:是不是转过来的学生觉得您新的定价,算下来他们是亏的。其实不然,学员现在的心态,只要有人接,把剩下的可能交完就可以。

    Posted by harbor | 2009-10-31 11:05
  42. 从俞老师的话里看到中国教育的希望!期待我们国家教育体系日趋完善。

    Posted by 新浪网友 | 2009-11-04 08:12
  43.       强烈的希望俞老师能够来我们安徽农业大学演讲…………虽然我们的学校不是名校……但是我们在安徽的高校中还是可以的……虽然安徽的教育水平根本没法和北京,上海等发达地区比,因此先生您看不上我们这所高校,正是这样,我们才更需要您这样的老师来指点。就如您所说的一样……我相信您这样的人所说的,因为在您的嘴巴里能够听到一些我们听不到的东西……真的……热烈欢迎俞老师能够从百忙中抽出时间来安徽农业大学演讲……您的演讲水平真是让我佩服的五体投地……

    Posted by 陈扬 | 2009-11-11 02:01
Leave a comment
姓名(required)
Mail (will not be publishing) (required)
站点